关于

导语：下学期权益部仍将本着“从同窗中来，到同窗中去”的宗旨行使部分本能机能。在做好部分内部扶植、对外宣传权益部的根本上，开展一系列相关活动，架起同窗与黉舍之间的一个沟通桥梁。

关于权益部开学计划

随着新学期的开始，我部各项工作也陆续展开。秉承全心全意为学生服务的宗旨，我部门将认真负责的履行自己的职能，积极配合其他各部的工作，为创造一个良好的校园环境而努力。

现对20xx~20xx学年下半学期我部的工作有如下计划：

一、继续我部的常规日常工作，学检查餐厅卫生。对于学生反映的餐厅问题及时告知餐厅负责人，商讨处理方法。若无实际解决问题，由我学生权益部通知相关校领导，切实为同学服务，认真帮助有困难的同学维护其自身利益，贯彻学生会的宗旨。

在上一届我部门检查食堂的基础上在加以改革，在每月的检查结果上评选出最优窗口，由后勤方面给予奖励。

二、通知各班生活委员，每月组织召开一次研讨会。商讨新学期各班级在日常生活学习中遇到的困难，并在宿舍的安全卫生、维修改善方面有什么疑问之处，提交成报告，我们来汇总，并上报给有关领导。并通过此次研讨，加强与学生的交流，及时了解学生的心理动态。

三、与各班班长商讨，在各班统一建立权益信息反馈机制。建立维权信箱，维权QQ群，制作并分发权益信息调查表，收集同学们的权益问题。并将反映上来的问题进行总结，编汇报告，提交到校领导的手中，使同学的权利能够得到切实的保护。

四、协助其他部门工作。遇到其他部门有活动需要我部配合时，主动的与其他部配合，协助其他部门共同做好工作。

以上便是我部在20xx~20xx学年下半学期的具体工作项目，同时我部将会继续同其他各部合作完成学生会的其他工作。

关于权益部开学计划

一、维权办事方面

1、完美投诉渠道办事，成立投诉办事轨制化

现有的部分办事同窗的渠道有邮箱、投诉德律风、微博、博客、QQ等几个。办事渠道固然开设较多，可是真正能投入利用的首要为微博，总结原因，首要有以下几点：起首，投诉渠道的宣传力度不敷。固然上学期部分有专门对投诉的渠道以喷绘的形式对外进行公示，但因宣传活动举办时间较短、喷绘宣传规模局限原因，见效甚微。

其次，现今微博的利用率较大，而且利用便利、校内各大微博之间的互动等原因，造成部分上学期的首要投诉来历皆为微博。微博的利用便利的我们部分的工作，对外信息发布、交流，但也使我们的办事仅仅局限在工院的微博博主中，无法涉及更多的同窗。

针对上学期投诉渠道的扶植存在的'好坏，本学期，权益部将精简投诉渠道，并借鉴师大“学生办事站”的做法，开设固定的投诉点。采纳的工作具体如下：

（1）封闭邮箱的利用，着重德律风、微博、QQ三种投诉渠道的利用，将开设定点投诉（办公室领受投诉办事）落实；

（2）加大投诉渠道的宣传工作，建造投诉渠道宣传书签、张贴印有提醒渠道的宣传公益口号；

（3）继续采用每周负责值班制以及每个本能机能部分皆设权益部人对其负责的做法，将每周负责值班的人员收集到的投诉工作分发各负责本能机能部分的成员，待解决完后同一汇总公示；

（4）完美《权益部投诉渠道治理留意事项》，使部分维权办事工作轨制化，解决问题以及看待同窗投诉能规范合理化，使部分工作能更好地传承；

（5）增强与各本能机能部分负责人教员的联系工作，力图取得其信赖，准确看待同窗们的投诉、反馈，力图有用实时解决同窗的问题。

2、继续开展“本能机能部分面临面”，提高结果、丰硕攻略。

“本能机能部分面临面”活动可以说是继“食堂评菜活动”、“十佳办事员票选活动”之后的部分又一大品牌活动。颠末上学期的试探，总结“本能机能部分面临面”活动，首要存在结果欠佳，解决力度欠缺几个方面的问题。本学期对于部分的品牌活动，将授与以下几点改良：

（1）联系好相关本能机能部分教员，以求提高活动所取得的结果；

（2）加大活动的宣传力度，将“本能机能部分面临面”活动按期、定点化，每单周或双周的周三下战书举办活动，形成同窗们对此活动的熟知介入意识；

（3）增添介入活动的本能机能部分，每次活动非论针对哪个本能机能部分，皆设收集同窗对其他本能机能部分提出定见的版块；

（4）针对分歧本能机能部分的特点，立异活动形式，如开设游戏版块等，提高同窗介入度。

3、增强对系部相关负责人的联系，与各高校相关部分的交流合作

维权办事工作若仅凭一个部分之力是无法完成的，在本身摸索前进的同时，应注重纵横方面的交流合作，是以必需在原有的根本上，增强对与各院系的联系、合作，更好地解决问题；不仅如斯，与其他高校相关部分的交流、经验分享也是提高维权办事工作的首要路子之一。

二、内部扶植方面

1、正视部分传承，抓好纳新、干事培育、新干部本质提高工作。

下学期部分将面对新城代谢的关键期间，若何留住老成员，纳进新成员、培育新干部、增强部分凝集力是部分本学期的工作重心。按照本学期学生会的工作打算，权益部将采纳先新干部培育，后罢休让新干部、老干事纳新、培育新干事的策略，循序渐进，一步一步地进行新一届权益部的交代工作。传承部分维权办事的工作焦点，并经由过程日常工作、开设内部培训等体例，重点培训他们的文书写作能力、当众演讲能力以及沟通交流能力等。

2、增强与学生会其他部分地沟通交流

总结上学期，权益部成员遍及与其他部分成员的交流较为局限，日常交流仅在部分内部。此对于他们的能力熬炼、人际交往、工作程度等方面城市造成负面影响。是以本学期将凸起与学生会其他部分的交流沟通，提高活动合作、联谊交流、日常交往等互动。

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