为确保事情或工作顺利开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是在案前得出的方法计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的职工代表大会会议方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
为保障职工的民主管理权利，充分发挥职工的积极性，创造性，提高企业的科学管理水平，促进企业经济发展，合理合法处理公司经营模式的变革、薪资福利的调整、规章制度的修定、劳动争议等情况。据此，公司计划在年月日正式成立“职工代表大会”简称“职代会”﹐广大职工就企业的生产、安全、改革发展、经营管理和职工切身利益等重要问题可通过职代会向公司有关领导和部门提出合理化建议，现特制定本方案。
一、成立职工代表大会的.目的
在公司经营管理模式变革、薪资福利的调整、规章制度修定等涉及职工切身利益等重要问题时可得到合理解决，促进公司与员工的共同发展。
二、职工代表大会发起
由人力资源部发起成立职工代表大会，全体员工初选能代表本部门或联合部门的代表候选人。
三、职工代表大会监管形式
1、每一年召开一次职工代表大会，讨论职工代表重大提案。
2、由三分之二以上的常务委员提议，可以临时召开职工代表大会。
3、每月召开一次常务委员会，处理提案的受理、审核等工作。
四、职工代表大会组织架构
1、职工代表大会主席1名，主导职工代表大会全面工作。秘书长1名，提案的整理及会议的安排工作。
2、设立职工代表常务委员15名（含主席、秘书长）。
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3、设立职工代表78人（含主席、秘书长、职工代表）。
五、职工代表的职责及职工代表大会的正常运作：
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（一）、职工代表的职责：积极听取本部门或联合部门的意见，对管理模式变革、薪资福利的调整、规章制度修定等提案内容，认真分析与相关归口部门沟通解决对涉及多数人并或就自已的力量无法解决的，即时将提案递交常务委员会委员。准时参加职工代表大会并就某些问题发表意见，并对会后相关工作作跟进。
（二）、常务委员会职责：审查职工代表提交的提案并进行立案，对已经立案的提案整理、分类、登记后，分别送交公司对口部门负责处理、实施，对重大问题的提案提交职工代表大会讨论审议。监督检查提案的落实，及时反馈提案落实情况，汇总、总结提案落实情况并向职工代表大会提出书面报告。常务委员会每月至少召开一次会议，研究解决提案征集处理和落实的具体工作，确定工作目标和工作任务。
（三）、提案征集、处理的一般程序：
1、职工代表在广泛征求职工意见的基础上按一事一议的要求，填写提案表。由代表组集体名义提出的，需由代表人签名。由职工代表个人提出的，还要由两名或两名以上的职工代表同意并签名决意递交职工代表会决议。
2、根据既符合党和国家的方针、政策、法律、法规，符合公司的发展方向又切实可行、合乎提案要求的原则，由常务委员会与归口部门协商后，提出立案建议，并形成提案审查报告。
3、常务委员会小组对各职工代表作提案审查报告，对征集的所有提案分别做出应予立案、暂不立案和不予立案的说明，对于立案的提案职工代表大会充分讨论后多数表决通过的决议。
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